
经营部岗位职责
在日常生活和工作中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编帮大家整理的经营部岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
经营部岗位职责1工程监理事业部副总经理(经营) 浙江德邻联合工程有限公司 浙江德邻联合工程有限公司,德邻联合,德邻 工作职责:
1、全面负责事业部经营管理工作。
任职要求:
1、工程类相关专业,本科及以上学历,40岁左右;
2、具有工程监理经营管理从业经验,曾担任过大型项目总监;
3、具备国家注册监理工程师资格;
4、具有较强的沟通、协调、组织能力。
经营部岗位职责2经营部经营助理 上海城地建设股份有限公司 上海城地建设股份有限公司,城地建设,城地股份,上海城地 岗位职责:
1、 负责本部门合同、标书、资料的管理;
2、 协助部门负责人对外事务的联系,客户沟通跟进;
3、 招投标信息的收集、投标资料的编制、整理、检查;
4、 负责部门相关资料的'归档管理,并按工程技术资料的重要性进行分类;
5、 负责部门日常工作会议的召集及记录;起草部门对外相关文件及资料整理;
6、 完成部门负责人安排的其他工作。
任职要求:
1、工民建或建筑类相关专业,大专及以上学历;
2、两年以上建筑行业相关从业经历,具有良好敬业精神和沟通协调能力;
3、工作严谨,责任心强,具较强的主动意识和团队合作精神;
4、熟练操作办公软件,有较好的文字功底;
5、懂标书制作,有同行业及相关工作经历者优先。
经营部岗位职责31、负责文件的收发、登记与保管。
2、负责设备租赁(互租)合同、预拌混凝土供应(互供)合同及其他经营业务合同与相关资料的分类、存档与保管工作。
3、负责经营部台账的录入、登记工作。 4、负责商品砼发货单的'核对统计工作。
5、协助经营部部长作好其他相关工作及站领导交办的工作。
经营部岗位职责41负责工程前期的工程洽谈工作,参与投标项目开标会议;
2施工合同审核工作,对已签订的施工合同对项目部进行内部培训,分清工程所包含的结算内容,不得漏报;
3负责工程投标报价工作,对以往报价信息进行收集、整理、归档工作;
4负责对甲方结算报表的.编制、工程结算的办理、结算台帐的建立;
5监控项目成本控制实施情况,对超出成本测算值的工程项目及时纠偏;
6协助项目部变更索赔、现场签证资料的收集及整理;
7与甲方及时沟通,催办结算报表,及时将报表传递至财务,进行工程付款结算;
7合同办理、合同的传递和保存,负责部门文件的处理;
8负责审核项目部生产成本计划及成本分析报表,跟踪成本控制,掌握项目生产经营状况;
9参与项目分包管理工作;
10针对公司所涉及的专业工程,编制详细的工程量清单范本;
11审核公司经营合同、客户信息及档案;
12完成领导交办的其他工作。
经营部岗位职责51.负责投标文件编制、初审;
2.负责经营部外出投标、摇珠业务联系;
3.负责合同及本部门文件管理归档工作。
4.参加专业培训、学习,接受继续教育,不断提高自身的'专业技术水平;
5.完成公司领导交办的其他工作。
任职要求:
1.工程类专业优先考虑,大专或以上学历
2.优秀应届毕业生也可。
3.能独立完成上级安排工作,有良好的沟通和协调能力,能承受一定的工作压力。
经营部岗位职责6青房建安集团有限公司经营部各岗位职责
一、经营部主任:
1、组织制订经营部年度、季度工作目标和工作计划,并进行细化分解,制定具体实施的措施;
2、主持经营例会,批阅公文,布置和安排经营部日常工作;
3、督促检查部内各处工作,协调各处间工作关系,解决各处职责范围内不能解决的问题;
4、负责部门招投标及合同管理工作的整体把关,提高经营部工作质量和工作水平;
5、组织和指导部内各处完成公司计划统计、经营管理、外事管理等经营方面的管理工作;
6、负责经营部各文件的审查工作;
7、负责审查通过的合同文件的上传和修改调整工作;
8、建立现代企业制度的要求,组织和指导部内各处不断深化经营等方面的改革,推进公司经营机制的逐步完善;
9、大力提倡创新性工作,充分发挥经营部内部员工的创造性和积极性;
10、参加公司领导例会,对公司的重要信息及时准确的下达到经营部内部个人员;
11、完成公司及分管领导交办的事项;
二、招投标员:
1、负责招投标信息的收集、整理工作,了解有价值的信息,并通知有关责任人;
2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复
印、装订等工作,并按规定如期完成标书制作;
3、配合经营部主任完成工程投标资料预审文件;
4、配合经营部主任完成投标资格预审工作;
5、严格遵守招投标各环节时间节点,遇到重要流程变更的情况,立即通知相关人员;
6、负责本部门的考勤工作;
7、负责参加开标后的数据资料记录统计工作;
8、负责公司所有业绩奖项的统计工作;
9、参加现场开标工作;
10、负责投标保证金的跟踪工作;
11、负责投标保证金的退款事项办理工作;
12、及时完成部门主任和分管领导临时交办的各项任务。
三、合同管理员:
1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作;
2、负责联营单位、分公司等相关人员送来的待签合同文件等资料签收、登记、建档保管和内部分发的工作;
3、负责合同条款的起草及洽谈后的修编工作;
4、参与合同洽谈工作,记录合同浅谈内容,并在过程中及时将公司的'意见反馈给相关的签约人员,主动积极的跟进后续进展情况;
5、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请盖章等工作;
6、负责追收合同、建档分发、保管以及合同交底工作;
7、负责了解签约方的法人资格、资质情况、履约能力并收集有关资料;< ……此处隐藏2296个字……/p>
权力:
有经营战略的'制定权
有经营战略实施的监控权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
对下级单位经营工作的指导权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任:
对本部门的整体工作绩效负责
对经营战略实施的绩效负责
对内部工程定额的准确性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标:
员工满意度、部门合作满意度
中标数额、新开发客户数量
市场开发费用的控制情况
下属行为管理
经营部岗位职责12经营计划部副总经理 职责描述:
1.协助公司管理层制定公司战略发展规划;
2.协助公司管理层制定公司年度商业计划;
3.审核公司月度、季度、年度经营分析报告;
4.审核ppsa年度工作计划和预算报告、调整报告;
5.审核ppsa月度、季度、年度石油作业报告;
6.审核公司绩效考核制度及落实实施;
7.审核公司目标责任书编制;
8.审核部门月度、季度、年度预算报表;
9.编写部门年度总结计划;
10.领导交代的其他工作。
任职要求:
教育背景:
管理类相关专业本科或以上学历。
培训经历:
企业经营管理、战略规划等方面的培训。
经验:
战略规划管理工作8年以上;5年以上大型油气公司战略规划经理(或相关职位)工作经验。
技能技巧:
1.流利的'中英文表达与谈判能力;
2.熟练使用办公软件。 职责描述:
1.协助公司管理层制定公司战略发展规划;
2.协助公司管理层制定公司年度商业计划;
3.审核公司月度、季度、年度经营分析报告;
4.审核ppsa年度工作计划和预算报告、调整报告;
5.审核ppsa月度、季度、年度石油作业报告;
6.审核公司绩效考核制度及落实实施;
7.审核公司目标责任书编制;
8.审核部门月度、季度、年度预算报表;
9.编写部门年度总结计划;
10.领导交代的其他工作。
任职要求:
教育背景:
管理类相关专业本科或以上学历。
培训经历:
企业经营管理、战略规划等方面的培训。
经验:
战略规划管理工作8年以上;5年以上大型油气公司战略规划经理(或相关职位)工作经验。
技能技巧:
1.流利的中英文表达与谈判能力;
2.熟练使用办公软件。
经营部岗位职责13市场部经理1人,科员1人。各岗位职责如下:
一、市场部经理的职责
对本部门的各项工作进行统筹管理,对本部门人员进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动,其具体职责是:
1、全面计划、安排、管理市场部工作,指导、检查、控制本部门各项工作的`实施;
2、制定部门季度任务指标完成计划,并做汇总报告,及时向领导反映部门情况,及时向下属传达上级决定;
3、负责进行市场调研,掌握市场动态,广泛收集、整理、反馈、跟踪和传递项目信息;
4、负责招商引资和新项目可行性分析工作;
5、参与企业工程项目的招揽与洽谈工作,负责客户关系管理;
6、负责与企业其他部门、上级政府机关及相关部门、团场单位和社会机构建立良好的合作关系;
7、进行企业品牌形象建设,制定和实施重大工程项目的策划、包装等市场推广活动和公关活动;
8、协助分管领导负责企业市场开拓及企业发展战略研究;
9、协助工程款的回收;
10、完成处领导交办的其他工作。
二、市场部科员的职责
1、企业资质及相关资格证书注册、培训和管理;
2、招商引资月报表的统计及上报工作;
3、建立客户档案,客户资料的归档整理及更新,客户满意度调研分析及整改措施的制定实施,协助部长做好客户关系管理;
4、协助经理组织市场调研计划的制定及实施;
5、协助经理制定新项目可行性分析报告;
6、负责部门内勤和大事记工作;
7、完成经理交办的其他工作。
经营部岗位职责141、贯彻落实分局、项目部有关制度和规定,完成项目部领导交办的工作任务。
2、全面负责经营计划、合同、统计、预算、索赔、分包及行政工作。
3、在经营管理部主任的职权范围内对外签发(本部门会签制度)各种文件、报表、经济合同、报告。
4、参加项目部的相关会议。
5、制订本部门职员的工作范围并检查和考核各岗位职员的.工作情况,及时给予指导、提出意见、修正或给予奖罚,向项目部提供考评意见。
6、制订项目部经营管理办法,审定本部门的管理规章制度。
7、组织召开本部门有关会议,拟定业务培训计划,审定外出培训计划。
8、对项目部经营情况,定期向项目经理汇报,组织项目部的经济活动分析。
9、负责协调项目部各部门、业主、监理及其他相关方的工作。
经营部岗位职责151、完成公司下达给经营部的经营管理目标;
2、行使对经营部的经营管理;
3、负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进,解决业务/服务中的问题或提出方案,并在授权内做出决定;
4、对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责,保障经营部各项营运工作的顺利开展;
5、协助统筹经营部的行政、人事管理工作;
6、全面协助经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;
7、分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;
8、协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的'开展,有效控制工作效果;
9、协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训,提高团队协作精神;
10、与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;
11、开展正常外联活动;
12、制定经营部经营目标及管理方案;
13、主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案;
14、完成上级交办的其他任务。
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